O método BTX

Método de consultoria, formato de escola.

A mesma sequência que usamos para virar empresas por dentro, adaptada para caber em uma turma. Começa em diagnóstico e termina em número.

  1. 01

    Diagnóstico

    Onde dói de verdade: números, processo e o que ninguém fala em reunião.

  2. 02

    Conteúdo aplicado

    Aula construída sobre o seu contexto — seu funil, seu time, seu custo.

  3. 03

    Execução acompanhada

    Plano curto, dono definido, prazo definido. A gente volta para cobrar.

  4. 04

    Resultado medido

    Indicador combinado no início. Se não mexeu, não foi treinamento.

Princípios

Quatro regras que a gente não negocia.

Quem dá a aula já executou

Todo professor tem operação real no currículo. Não é requisito de marketing: é o que permite responder "o que você faria no meu caso" sem enrolar.

O case é o seu negócio

A empresa que entra na discussão é a sua. Case famoso serve de referência, não de substituto para o problema que você precisa resolver.

Entregável, não prova

Cada bloco termina em algo que volta para a operação: um mapa, um plano, um painel. Nada que exista só para justificar a nota.

Indicador combinado antes

O sucesso é definido no início, com número. Se ele não se mexeu ao final, a gente chama pelo nome: não foi treinamento, foi evento.

+3.000
profissionais capacitados em salas, imersões e times internos
+14
anos de empresa, do projeto de consultoria à escola de negócios
+700
empresas atendidas, do industrial ao serviço técnico
100%
dos professores com operação real no currículo, não só sala de aula
Quem passou por aqui

O que muda depois não é o discurso. É a rotina.

Cheguei achando que era problema de vendas. Saí com um problema de processo mapeado e um plano de 90 dias. Em quatro meses a margem parou de sangrar.
Nome do aluno Sócio · Indústria de embalagens
Já tinha feito MBA. A diferença aqui é que o professor tinha vivido o problema que eu descrevi — e me disse o que não fazer, com nome e número.
Nome do aluno Diretora comercial · Serviços B2B
Levamos o in company para 40 pessoas do time comercial. Pela primeira vez o treinamento sobreviveu ao mês seguinte, porque veio com indicador.
Nome do RH Head de Gente · Varejo

depoimentos ilustrativos — substituir por relatos reais com autorização de uso.

Fale com um consultor

Vinte minutos para descobrir se a gente resolve o seu problema.

Sem apresentação de 40 slides. Você conta o cenário, a gente diz o que faria — e se não for com a BTX, também falamos.

  1. 01 Você envia o formulário
  2. 02 Consultor responde em até 1 dia útil
  3. 03 Conversa de diagnóstico, online ou presencial

Prefere direto? [email protected]

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