In Company: 6 meses instalando competência dentro da sua empresa
Treinamento não é evento. É competência instalada no time.
Solicitar propostaO que está incluído
- Diagnóstico antes de desenhar a trilha
- Os quatro segmentos, combináveis conforme o gargalo
- Seis meses de encontro mensal, com acompanhamento entre eles
- Indicador de sucesso acordado antes do primeiro encontro
- Duração
- 6 meses · encontro mensal
- Formato
- Turma fechada na empresa
- Jornada pré e pós
- Completa, pós-diagnóstico
- Plataforma
- Conteúdo do programa
- Segmentos
- Os quatro, combináveis
- Melhor para
- Instalar competência no time
- Contratação
- Fee mensal por 6 meses
Turma fechada dentro da sua empresa, seis meses com encontro mensal. Começa por diagnóstico, combina os segmentos que o seu momento pede e termina com indicador medido — não com certificado.
O diagnóstico vem antes
Treinamento in company que começa pelo conteúdo já nasce genérico. O nosso começa por entrevista com liderança, escuta do time e leitura de indicadores — funil, ciclo de venda, margem, capacidade, ritmo de reunião.
Só depois desenhamos a trilha, combinando os segmentos que o momento da empresa pede. E o indicador de sucesso é acordado antes do primeiro encontro: se ele não mexer, não foi treinamento, foi evento.
Os quatro segmentos, combináveis
- Expansão — receita, funil, precificação e canais.
- Controle — margem, custo, indicador e rotina de análise.
- Operações — processo, capacidade, gargalo e automação.
- Governança — papéis, ritual de gestão, sucessão e risco.
A maioria dos projetos combina dois: normalmente o que dói (Expansão ou Operações) e o que sustenta (Controle ou Governança).
Contratação
Fee mensal ao longo dos seis meses, com escopo, indicador e calendário definidos na proposta. Nota fiscal para pessoa jurídica.
Dúvidas sobre In Company
Ficou algo de fora? Fala com um consultor — resposta de gente, não de robô.
Como funciona o treinamento in company?
Começa com diagnóstico: conversamos com liderança e time, olhamos indicadores e rotina. Depois montamos a trilha combinando os segmentos necessários, definimos o indicador de sucesso e executamos por seis meses com encontro mensal e acompanhamento entre eles.
Vocês têm um conteúdo padrão de prateleira?
Temos estrutura, não pacote. O esqueleto dos segmentos é o mesmo; o conteúdo, os exemplos e os exercícios saem da sua operação — do diagnóstico feito antes de começar.
Por que seis meses e não uma semana?
Porque comportamento de gestão não muda em uma semana. Seis meses com encontro mensal e cobrança entre eles é o mínimo para o novo jeito sobreviver à primeira crise de agenda.
Como isso se compara aos outros formatos
| Critério | Programas | Imersões | Palestras | Cursos online | Formações | In Company |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Duração | 1 a 3 dias presenciais | 1 dia completo | 1h a meio período | On demand | 6 meses · encontro mensal | 6 meses · encontro mensal |
| Formato | Presencial em Campinas | Presencial, formato evento | Empresa, evento ou online | Online | Turma aberta | Turma fechada na empresa |
| Jornada pré e pós | Completa | Não incluída | Não incluída | Não incluída | Completa | Completa, pós-diagnóstico |
| Plataforma | Módulos do segmento | Sem acesso | Sem acesso | Conteúdo do curso | Conteúdo da formação | Conteúdo do programa |
| Segmentos | Os quatro | Os quatro + Consultores e NEXT | Todas as áreas do time | IA aplicada à gestão | Líderes · Consultores | Os quatro, combináveis |
| Melhor para | Estruturar uma frente | Conteúdo prático e rápido | Engajar plateia em uma data | Escala com ticket de entrada | Desenvolvimento contínuo | Instalar competência no time |
| Contratação | Por participante | Por participante | Por evento | Por acesso · +3 no CNPJ | Por participante | Fee mensal por 6 meses |
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