Programas presenciais: 1 a 3 dias para estruturar uma frente da empresa

Como funciona

O programa começa antes do presencial. Você responde um diagnóstico e envia os números que sustentam a discussão — faturamento, margem, estrutura de time, ritmo de reunião. É esse material que define o recorte dos dias em sala.

No presencial, em Campinas, a turma trabalha o segmento escolhido com o próprio negócio na mesa. Não é palestra com exercício no fim: é construção, com condução de quem já resolveu esse tipo de problema por dentro de empresa.

Depois, a jornada continua: você mantém acesso aos módulos do segmento na plataforma e passa por acompanhamento para cobrar o que foi combinado.

Os quatro segmentos

• Expansão — receita, funil, precificação e canais.
• Controle — margem, custo, indicador e rotina de análise.
• Operações — processo, capacidade, gargalo e automação.
• Governança — papéis, ritual de gestão, sucessão e risco.

Para quem é

Sócios, diretores e gerentes que precisam estruturar uma frente específica com prazo curto — e que preferem sair com um plano escrito a sair com um caderno de anotações.